Verona, 21 Febbraio 2006 - Hotel Leon d'Oro
 

Perchè partecipare a questo incontro:

• Comprendere le modalità di integrazione tra strumenti di Controllo di Gestione e Business Intelligence

• Scoprire i vantaggi di una soluzione che copra tutte le esigenze di Business Intelligence

• Partecipare ad una demo live di MicroStrategy 8 e conoscere le funzionalità di SICO, applicazione di controllo di gestione e analisi strategica

Lo spettro completo della Business Intelligence
La tecnologia della Business Intelligence si sta evolvendo a partire dalla richiesta, sempre maggiore, da parte degli utenti di una soluzione che metta le giuste informazioni a disposizione di chiunque all’interno dell’impresa. La soluzione ideale, quindi, è quella che permette di supportare cinque diversi modelli, o stili, applicativi. I cinque stili rappresentano lo spettro completo delle funzionalità BI richieste per servire le necessità di controllo, reporting e analisi di tutti gli utenti business.

La piattaforma di MicroStrategy è l’unica soluzione che offre tutti i 5 stili delle funzionalità BI a tutti gli utenti all’interno dell’impresa: scorecard e dashboard, reporting aziendale, analisi OLAP, analisi avanzata e predittiva, allarmi e avvisi proattivi.

Dal costo del prodotto / servizio all'aumento della produttività
Inoltre, i nuovi dati della competizione industriale impongono l’uso di sistemi che assicurino costantemente l’allineamento delle azioni e dei comportamenti agli obiettivi dell’organizzazione, consentendo, attraverso l’analisi di appropriati indicatori di gestione, la determinazione del costo e la gestione del valore del prodotto/servizio.

La gestione aziendale per attività, in particolare, risponde in maniera flessibile ma anche sistematica alle principali esigenze manageriali, quali il controllo dei processi organizzativi, l’individuazione dei costi indiretti a più veloce crescita e meno visibili, il calcolo di preventivi e prezzi basati su un costo che rispecchia il percorso produttivo, il monitoraggio di attività senza valore aggiunto e la conseguente riduzione degli sprechi.

A queste esigenze Cortis Lentini risponde con SICO, Sistema di controllo di gestione ed analisi strategica, progettato e realizzato - con l’uso di strumenti tecnologici avanzati - utilizzando l’esperienza acquisita nel campo specifico del controllo di gestione.