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367 pagine Svelano per la Prima Volta l'Architettura di MicroStrategy 8 |
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Il corposo documento di 367 pagine cui potete
accedere è il risultato di circa 3.000 anni/uomo e mezzo miliardo di
dollari di investimenti. Ovviamente, il risultato di tale impresa è
l’architettura che tale documento descrive nei minimi dettagli.
La lettura dei fenomeni legati alle performance e alla scalabilità – da
sempre fattori critici nell’adozione della Business Intelligence nelle organizzazioni – ci
ha portato, nel 1996, ad una decisione rischiosa: riscrivere interamente
il codice. Il frutto di quella decisione è stato, nel 2000,
MicroStrategy 7 e, nel 2005, MicroStrategy 8.
Gli anni ’90 hanno rappresentato il periodo di “formazione” per le
applicazioni di business intelligence. In questo decennio gli utenti
hanno compreso che le funzioni di cui necessitavano erano, e sono,
molteplici.
Una classificazione largamente utilizzata raggruppa queste funzioni in
cinque categorie, in “stili”:
1. Scorecard e Dashboard
2. Reporting
3. Analisi OLAP
4. Analisi “ad hoc”
5. Alert
La piattaforma MicroStrategy 8 è l’unica che fornisce la
risposta a tutte le 5 esigenze e l’Architecture Book ne vuole
essere la prova. Per farlo, verranno analizzati tutti gli
aspetti architetturali della piattaforma software. Il percorso
ricalca quello dello sviluppo di un’applicazione di business
intelligence: partendo dai componenti infrastrutturali per
arrivare alla messa in produzione dell’applicazione vera e
propria.
Per questo motivo l’Architecture Book costituisce una risorsa
unica nel suo genere per una formazione autodidatta sulla
tecnologia della BI.
Scarica il documento completo "An Architecture for Enterprise Business
Intelligence"
Scarica la prima parte del documento (ZIP - 5.5. Mb)
Scarica la seconda parte del documento (ZIP - 4.5 Mb)
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MicroStrategy: i Servizi fanno la Differenza |
"Fin dagli esordi MicroStrategy si è sempre focalizzata sullo sviluppo di una piattaforma, trasversale ai mercati e alle varie esigenze, capace di supportare diverse tipologie di applicazioni di BI. Secondo Andrea Delvò, VP MicroStrategy, questo differenzia la società da tutti i concorrenti, che invece sono nati con prodotti che rispondevano a esigenze specifiche, mai con una piattaforma, e solo successivamente hanno esteso l'offerta, spesso acquisendo altre aziende."
Articolo tratto da
MicroStrategy Annuncia i Risultati Finanziari del Terzo Trimestre 2005: i proventi operativi crescono del 21% rispetto al 2004.
Leggi il comunicato stampa completo
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